মেনটরিং ১০১ pdf - জন সি. ম্যাক্সওয়েল Mentoring 101 Bangla pdf

জন সি. ম্যাক্সওয়েল এর লেখা ফজলে রাব্বি স্যারের অনুবাদ ২০০৮ সালে প্রকাশিত Mentoring 101 বইয়ের বাংলা অনুবাদ মেনটরিং ১০১ pdf পড়ুন।

মেনটরিং ১০১ pdf এর লেখক জন সি. ম্যাক্সওয়েল

জন কেলভিন ম্যাক্সওয়েল (জন্ম ১৯৪৭ সালে) একজন আমেরিকান লেখক, বক্তা ও আধ্যাত্মিক উপদেষ্টা। তিনি মূলত নেতৃত্ব বিষয়ক রচনা লেখেন। তাঁর রচিত Mentoring 101 বইটি এপর্যন্ত লক্ষ লক্ষ কপি বিক্রয় হয়েছে। এই বই নিউ ইয়র্ক টাইমস, ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল ও বিজনেস উইক-এর বেস্ট সেলার বইয়ের সুখ্যাতি পেয়েছে।

ম্যাক্সওয়েল ফরচুন ৫০০ এর নামকরা কোম্পানি, আন্তর্জাতিক কোম্পানি ও সংগঠনে প্রতিবছর বক্তৃতা করেন। তিনি ইউনাইটেড স্টেটস মিলিটারি একাডেমি ও ন্যাশনাল ফুটবল লিগেও নিয়মিত বক্তৃতা করেন। ২০১৪ সালের মে মাসে, Inc. Magazine জন সি. ম্যাক্সওয়েলকে নেতৃত্ব ও ব্যবস্থাপক বিশেষজ্ঞ রূপে ১ নম্বর উপাধি দেয়।

মেনটরিং ১০১ pdf সূচি

প্রথম খণ্ড অন্যদের মেনটরিং করতে তথা বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা প্রশিক্ষণ দিতে প্রস্তুত হোন
অধ্যায় ১ মেনটরিং আরম্ভ করার আগে কী কী জিনিস জানা দরকার? বেশির ভাগ মানুষ কেন অন্যদের (বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা) প্রশিক্ষণ দেয় না তথা মেনটরিং করে না
নিরাপত্তাহীনতা
অহমিকা বা ইগো
অন্যের মধ্যে থাকা ‘সাফল্যের বীজ’ খুঁজে বের করতে না পারা
সাফল্য সম্পর্কে ভুল ধারণা পোষণ করা

প্রশিক্ষণের অভাব
আরম্ভ করার আগে আপনার কী কী জিনিস জানা দরকার
প্রত্যেকেই নিজেকে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে দেখতে চায়
প্রত্যেকেরই উৎসাহের দরকার আছে এবং প্রত্যেকেই উৎসাহের প্রতি সাড়া দেয়
উৎসাহ বা প্রেরণা মানুষের প্রকৃতির মধ্যেই বিদ্যমান
একজন লোকের নেতৃত্ব মানার আগে মানুষ ঐ লোককে দেখে

মেনটরিং ১০১ pdf অধ্যায় ২

আমি কীভাবে একজন মেনটর বা বিজ্ঞ পরামর্শকের মনোভাব ও চিন্তাধারা অর্জন করব?
একজন মেনটর বা বিজ্ঞ পরামর্শকের মতো চিন্তা করুন
১। আপনার প্রধান কাজ হচ্ছে মানুষকে উন্নত করা
২। আপনি যাদেরকে সাথে নিয়ে চলবেন এমন মানুষের সংখ্যা সীমিত করুন
৩। আরম্ভ করার আগে আপনার সম্পর্কগুলো উন্নত করুন
৪। দ্বিধাহীন চিত্তে ও শর্তহীনভাবে সহায়তা করুন
৫। আপনার পরামর্শ গ্রহণকারীদেরকে কিছু সময়ের জন্য আপনার সাথে উড়তে দিন
৬। তাদের টাংকিতে জ্বালানি দিন
৭। তারা যতক্ষণ পর্যন্ত না একা একা সফল হচ্ছে ততক্ষণ পর্যন্ত তাদের সাথে থাকুন
৮। প্রশিক্ষণ শেষ হলে ধরে রাখবেন না
৯ । আপনি যাদেরকে উন্নত করেছেন তারা যেন অন্যদেরকেও

উন্নত করতে পারে সেই ব্যাপারে সহযোগিতা করুন অন্যদেরকে আরও উন্নত করুন, আরও উপরে তুলে ধরুন

মেনটরিং ১০১ pdf দ্বিতীয় খণ্ড মনিটরিং প্রক্রিয়া
অধ্যায় ৩ আমি কাকে মেনটরিং করব বা বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা সহায়তা করব?
জীবনের অগ্রযাত্রায় ঠিক মানুষকে সাথে নিন
১। যারা কাজ করে দেখাতে আগ্রহী
২। সুযোগ খুঁজে বের করুন এবং তা কাজে লাগান
৩ । অন্যদের প্রভাবিত করুন
৪। মূল্যবান ও গুণগত মানসম্পন্ন কিছু যোগ করুন
৫। অন্যান্য নেতার সাথে সম্পর্ক তৈরি করুন
৬। অন্যদেরকে দরকারি জিনিসপত্র দিয়ে সজ্জিত করুন
৭। অনুপ্রেরণা দেয় এবং উদ্বুদ্ধ করে এমন এমন বুদ্ধি, ধারণা ও আইডিয়া দিন
৮ । যেকোনো মূল্যে ইতিবাচক মনোভাব বজায় রাখুন
৯ । অঙ্গীকারের ওপর বাঁচুন
১০ বিশ্বস্ততা বজায় রাখুন
অন্যদের সাথে বিনিময় করুন

মেনটরিং ১০১ pdf অধ্যায় ৪ আমি কীভাবে তাদেরকে সফল হওয়ার দিকে এগিয়ে দিব? কীভাবে অন্যদের দশে দশ হিসাবে বিবেচনা করবেন?
১। অন্যরা কী হতে পারে তা দেখুন এবং সেভাবেই তাদেরকে বিবেচনা করুন।
২। আপনি যে অন্যদের ওপর ভরসা করেন এবং আস্থা রাখেন, এ ভরসা ও আস্থা তাদেরকে ‘ধার’ দিন
৩। অন্যদেরকে ঠিক কাজ করতে গিয়ে ধরে ফেলুন এবং প্রশংসা করুন
৪। সবচেয়ে ভালো আশা করুন— অন্যকে সংশয়ের সুবিধা দিন
৫। অনুধাবন করা যে দশে দশ” এর নানা রূপ রয়েছে ৬। লোকজনকে তাদের শক্তিশালী দিকগুলোতে কাজ করার সুযোগ দিন
৭। লোকজনকে ‘দশে দশ’ হিসাবে যত্ন নিন এবং তাদের সাথে তেমন আচার-ব্যবহার করুন
মানুষকে সবসময় সাফল্য অর্জনের সুযোগ দিবেন

মেনটরিং ১০১ pdf অধ্যায় ৫ আমি কীভাবে তাদেরকে আরও ভালোভাবে কাজ করতে সাহায্য করব?
কাজে দক্ষ করে গড়ে তোলার জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ দিয়ে সজ্জিত করুন
আপনার স্বপ্নকে অন্যদের সাথে শেয়ার করুন
অঙ্গীকার করার প্রতি আহ্বান জানান
উন্নতির জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন
মূল কাজগুলো নিয়ে আলাপ করুন লোকজনকে পাঁচ স্তরের প্রশিক্ষণ দিন তিনটি বড় জিনিস
তারা ঠিক কাজ করছে কিনা তা চেক করতে পদ্ধতিগত কাজ
করুন
কর্মীদের কাজকর্মে সাফল্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ হাতে দিন এবং নির্দিষ্ট সময় পর পর মিটিং করুন
‘একজন নেতাকে উন্নত করা মানে একটি সংগঠনকে উন্নত করা

মেনটরিং ১০১ pdf অধ্যায় ৬ আমি কীভাবে লোকজনের জন্য ঠিক পরিবেশ তৈরি করব? উন্নতি করার মতো এক ধরনের পরিবেশ তৈরি করুন আপনার নিজের জন্য নেতৃত্বের একটি আদর্শ নির্বাচন করুন আস্থা তৈরি করুন
স্বচ্ছতা প্রকাশ করুন
সময় দিন
লোকজনের ওপর বিশ্বাস রাখুন
উৎসাহ দিন
সংগতিপূর্ণ কাজ করে দেখান
বড় ধরনের আশা বজায় রাখুন তাৎপর্য ও গুরুত্ব যোগ করুন নিরাপত্তা প্রদান
পুরস্কারের ব্যবস্থা
সহযোগিতাপূর্ণ এক ব্যবস্থা তৈরি করুন
কখনো সহযোগিতাপূর্ণ পরিবেশের প্রভাবকে খাটো করে দেখবেন না

তৃতীয় খণ্ড সাফল্যের বিচারে মানুষকে আরও উপরে তোলা
মেনটরিং ১০১ pdf অধ্যায় ৭ আমি কীভাবে তাদেরকে আরও উন্নত মানুষ হতে সাহায্য
করব?

অন্যদের উন্নত করতে নিজেকে সমর্পণ করুন
১। মানুষকে উন্নত করার ব্যাপারকে এক দীর্ঘমেয়াদি প্রক্রিয়া হিসাবে দেখুন
২। প্রত্যেক ব্যক্তির স্বপ্ন ও আকাঙ্ক্ষা খুঁজে বের করুন ৩। প্রত্যেককে আলাদা আলাদাভাবে নেতৃত্ব দিন
৪। কর্মীদের ব্যক্তিগত উন্নয়নের জন্য কোম্পানির লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য ব্যবহার করুন
৫। তাদের নিজেদেরকে জানার ক্ষেত্রে সাহায্য করুন ৬। কঠিন কথোপকথনের জন্য নিজেকে প্রস্তুত করুন
৭। ন্যায্যভাবে যারা জয়ী হয়েছে তাদের বিজয় উদযাপন করুন
৮। তাদেরকে নেতৃত্বের জন্য প্রস্তুত করুন
তাদেরকে আরও উপরে উড়তে দেখুন

মেনটরিং ১০১ pdf অধ্যায় ৮ তারা যদি আমার চেয়ে বেশি উন্নতি করে তবে আমি কী করব? ভালো মেনটররা আনন্দ উদযাপনের নিয়মকানুন শেখে আনন্দ উদ্‌যাপনের জন্য আপনার পাশে যদি অন্তরঙ্গ বা ঘনিষ্ঠ কেউ না থাকে তবে সেই আনন্দ ফিকে হয়ে যায়
অনেক লোককেই ব্যর্থ হিসাবে চিহ্নিত করা যায়; খুব অল্প লোককেই সফল হিসাবে চিহ্নিত করা যায়
মানুষ যখন সাফল্যের সাথে নিজেকে যুক্ত করতে পারে না তখন তারা অন্যদের সাফল্যেও আনন্দিত হতে পারে না

যেসব বন্ধু আপনার সাথে আপনার আনন্দ উদযাপন করে তারা জীবনভর আপনার বন্ধু থাকে
সবুজ চোখওয়ালা দানব থেকে সাবধান
একজন আনন্দ উদযাপনকারী হোন
১। মনে রাখবেন— এ কোনো প্রতিযোগিতা নয়।
২। অন্যরা যখন একটি কাজকে সাফল্য হিসাবে দেখবে তখনই আনন্দ উদযাপন করুন
৩। অন্যরা যখন সাফল্যের কিরণ দেখে না তখন তাদেরকে উৎসাহ দেওয়ার জন্য আনন্দ উদ্‌যাপন করুন
৪। বেশির ভাগ সময় আপনার ঘনিষ্ঠ যারা আছে তাদেরকে নিয়ে আনন্দ উদ্‌যাপন করুন
ব্যক্তিগত উন্নয়নে অন্যান্য বইয়ের তালিকা